集团领导赴柳州调研重点企业项目
发布时间:2020-03-23 点击次数:

作者:李军、杨隽、覃越崎、韦浏 | 编辑:陈偲 | 责编:农文闻


图为集团领导深入正菱重整项目调研

图为集团领导深入柳州风情港项目调研


2020320日,广投集团党委书记、董事长,金投集团党委书记、董事长周炼率队深入柳州调研重点企业项目及分公司防疫抗疫和复产复工情况。广投集团副董事长、金投集团总经理徐幼华一同调研。

调研组一行深入正菱集团柳东新区地块、卓华投资地块、汽配齿轮地块、荣昌宾馆以及柳州风情港项目进行实地考察并召开座谈交流会。调研组强调,要关爱客户、帮扶客户,通过“一揽子”金融措施,力争正菱项目实现多方共赢、共同发展,成为全国经典风险处置案例。

周炼对疫情期间全体干部职工勇于担当,积极主动的精神风貌表示赞赏;对项目组现阶段工作成果,特别是强化与地方政府的有效沟通交流表示认同;对分公司统筹推进业务经营工作,奋力实现一季度“开门红”的积极措施表示肯定。周炼强调,当前我区疫情防控仍处于关键阶段,全体干部职工要继续把疫情防控安全生产作为当前头等大事,不麻痹大意、不掉以轻心,毫不放松抓紧抓实抓细各项工作,切实推动各业务高质量发展。

对此,周炼提出五点要求:一是深刻认识广投金投战略性重组的重要意义。要进一步提高政治站位、坚定发展信心、强化改革决心,全力打造牌照齐全、资源协调、业务联动、风险隔离的国有金控集团。二是紧抓改革发展机遇。要抓好重组期间各项改革工作的落实,通过明确集团发展定位、理清功能职责、优化组织体系,以改革促发展,切实向改革要动力、要活力、要效益。三是始终坚持以党建为引领。要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋带头作用,以高度的政治责任感带头拥护、支持集团改革发展工作。四是做好改革期间的员工管理工作。要坚持以人为本,尊重员工、关心员工、善待员工,保障员工共享改革发展成果,确保业务稳定、队伍稳定、人心稳定。五是加强人才队伍素质建设与培养。项目涉及领域多行业广,要在不断学习实践中切实提高运用科学理论解决问题的能力和治企兴企的水平。

徐幼华指出,目前项目组工作思路清晰、目标明确、进展顺利、成效明显。就项目组下一步工作,徐幼华提出四点要求:一是认真梳理工作清单。要就资产调整变更、土地变性、税务减免、项目运作资金等工作加强与各政府、法院以及银行的沟通对接,形成工作合力,助推各项工作顺利开展。二是提升项目市场竞争优势。要不断增强产品核心竞争力,特别是正菱鹿寨水泥公司要抓紧抓牢行业发展利好政策,积极开拓区内外市场,扩大产品销量。三是加快推进改革创新。要紧紧围绕当前集团关于机构改革工作部署精神,结合实际强化选人用人,持续提升工作效能。四是早谋划、早部署、早行动。要瞄准目标、认准问题、开动脑筋,确保全年目标任务顺利完成。

广投集团办公室、协同部,金投集团柳州分公司、资产公司、投行部相关负责人参加调研座谈。