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金投集团召开中层领导干部任免职集体谈话会
  • 2020-06-18
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  • 作者:韦一扬
  • 编辑:陈偲
  • 责编:农文闻


图为会议现场



2020年6月17日,金投集团召开中层领导干部任免职集体谈话会。广投集团党委书记、董事长,金投集团党委书记、董事长周炼出席会议并讲话,广投集团副董事长、金投集团总经理徐幼华主持会议。金投集团党委副书记、工会主席卢嘉林宣读集团党委关于干部任免职的有关决定,自治区纪委监委驻金投集团纪检监察组组长谭忠德作干部廉洁谈话。

周炼表示,此次干部调整既是贯彻落实自治区党委、政府关于广投金投战略性重组指示精神,推进实施金投集团机构改革的具体举措;也是为落实陈武主席关于“按照化解风险、整合资源、业务创新、重构一个新金控的思路,扎实做好各项工作”的要求提供组织保障。周炼指出,新岗位赋予新职责,新时代呼唤新业绩,集团党委对新任职干部寄予厚望,对大家的顺利履职充满期待,对退出领导岗位的干部充分肯定,对全体员工多年付出深表感谢。

针对下一步工作,周炼提出七点要求,一是要提高政治站位,增强大局意识。要正确的看待集团党委的决定,做到不负责任的话不说、不利于团结的话不讲,不做无端猜测和妄加评论。要认真工作、服从大局、兢兢业业、辛勤奉献,为集团建言献策、贡献力量,做到进者奋发有为,退者豁达坦然,留者意志不衰,转者迎接挑战。二是要主动担当作为,勇挑改革重担。要认真贯彻落实国家、自治区和广投集团关于企业改革的决策部署,敢于担当、善于担当,敢破敢立、攻坚克难,积极探索既符合中央精神又具有广西特色的国企改革新模式,向体制机制改革要生产力。要进一步明确时间表路线图,扎实设计好各专项和配套改革方案,确保集团改革全面顺利推进。三是要理清工作思路,打开发展局面。要围绕自治区党委、政府的批示指示,结合高质量发展要求,摸清情况、系统梳理,迅速打开工作局面。要围绕加强战略规划、股权管理、法人治理、整体流动性管理、全面风险管理、统一授信管理、关联交易管理、综合金融协同、资源整合配置等总部重点职责,推动管理流程、业务流程再造。四是要抓好团结协作,形成发展合力。要缩短磨合期、团结协作,明确分工、落实职责、形成合力。要以身作则、带好队伍,全面深入掌握本单位队伍建设情况,摸清部门干部职工思想动态。要处理好民主与集中的关系、分工与协作的关系,相互支持、相互配合。五是要坚持守土有责,保障工作衔接。在机构调整、资源整合的关键时期,要守土有责、守土负责、守土尽责。要主动对接、加强协同,稳妥做好工作交接,确保人心不散、队伍不乱。六是要发扬斗争精神,磨炼过硬本领。要以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,在化解历史风险、促进高质量发展的斗争实践中砥砺前行,在改革创新、转型升级的主战场上经风雨,锤炼胆识意志、磨炼过硬本领,不断提升综合素质。七是要坚守纪律规矩,坚持廉洁自律。纪律规矩是干部成长的“护身符”和“安全带”,领导干部必须要把政治纪律、政治规矩挺在前面。坚持廉洁自律,警钟长鸣,防微杜渐,抓好作风建设,树牢按制度规矩办事的意识,不折不扣落实全面从严治党主体责任。

徐幼华指出,改革的号角已经吹响,改革的步伐越来越快。当前各项工作正在紧锣密鼓地开展,时间紧、任务重,全体干部要坚定信心、振奋精神、迎难而上,认真贯彻落实集团党委各项决策部署,努力做到改革与发展两手抓、两不误,坚决完成2020年度经营目标和发展任务,为重构一个新金控、推进集团发展转型升级再立新功。

其他集团党委领导班子成员,集团总部各中心、部室,各有关直属公司、分公司新任职主要负责人,转任非领导职务的有关同志,有关部室和直属公司主要负责人参加会议。