图为调研座谈会会场

    2020年7月13日，广投集团党委书记、董事长，金投集团党委书记、董事长周炼率队到金通小额贷款公司、广源小额贷款公司调研座谈。广投集团副董事长、金投集团总经理徐幼华，金投集团副总经理钟伟参加调研。

在听取了金通小贷、广源小贷关于经营管理、改革重组、业务创新、发展规划及面临困难等情况汇报后，周炼对小贷公司多年来努力取得的发展成绩给予充分肯定，并对下一步发展提出了八点要求：一是强化风险管理。要全面梳理风险清单，以加强风控体系建设为抓手，以提高全员风险意识、培育风险管理文化为主线，不断完善风险防控机制建设。二是加快资源整合。要加快建立完善现代企业制度，大力推进体制机制创新，通过改革不断完善法人治理结构，通过市场竞争持续优化资源配置。三是推进业务创新。要对标行业先进，培育核心竞争力，切实打造专业化、差异化、特色化、品牌化的金融企业；要结合实际、科学做好“十四五”规划，进一步明确发展战略、目标市场、客户定位等。四是增强自我造血能力。要以发展解决困难问题，通过增利创收、提质增效等，聚焦主业、深挖潜力；要通过不断推进混合所有制改革、引入优质战略投资者等方式拓宽融资渠道，持续增强造血能力。五是深化协同发展。要发挥灵活便捷高效的业务特点，深化国资体系、广投体系企业间的业务交流与协同，深耕广西市场，做强做优供应链金融业务。六是抓实党建工作。要深入学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，通过党建抓班子、带队伍、正作风、树典型，打造建成一支专业、能打硬仗的人才队伍，为公司稳健发展提供保障。七是加强党风廉政建设。信任不能代替制度，要牢记党风廉政建设永远在路上，全面压实党风廉政建设责任制，严格落实中央八项规定及其实施细则，做好廉洁自律工作，为企业健康发展保驾护航。八是完成全年目标任务。2020年是“十三五”规划的收官之年、“十四五”规划的谋划之年、广投金投实施战略性重组的关键之年，要坚定信心、振奋精神、敢于担当、善作善成，努力完成全年各项目标任务，为实现集团高质量发展贡献力量。

徐幼华指出，小贷是集团重要的业务板块，小贷公司要建立起符合市场经济运行规律、协调运转、规范运作的现代企业制度，搭建责权利明晰的企业法人治理结构；要总结经验教训、对标行业先进，理清发展思路，抓住发展重点，回归金融主业；要强化金融风险管控与科技赋能的有效结合，在高质量发展中化解风险，在防范风险中实现高质量发展；要以市场为导向，以客户为中心，加快资源整合，推动团队融合；要加强作风建设和能力建设，强化全员责任担当，提升队伍建设水平。

金投集团财务总监张国平；运营管理中心、人力部、办公室，金通小贷公司、广源小贷公司等相关人员参加调研。