2021年4月25日，金投集团召开2021年一季度经济运行分析会。会议学习了中央和自治区关于金融工作的精神和政策，总结了一季度工作情况，研判了发展形势，部署了下一阶段工作；动员集团上下立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，鼓足干劲、迎难而上，全力打好二季度攻坚战，为顺利完成全年目标任务打牢基础。受广投集团党委书记、董事长，金投集团党委书记、董事长周炼委托，广投集团副董事长、金投集团总经理徐幼华作题为《紧咬目标不放 持续加油进档 全力以赴加快推进高质量发展》的讲话，金投集团副总经理李祖连主持会议。

徐幼华指出，一季度金投集团在自治区党委、政府的坚强领导下，按照关于“起步就要提速、开局就要争先”“奋战一季度、加力开新局”的要求，以全新的精神状态和奋斗姿态，聚力发展、深化改革、攻坚克难，全力抓好一季度“开门红”业务冲刺工作，各项经营指标保持平稳加固向好。

徐幼华强调，战略性重组改革进入“深水区”，要继续以效益为中心、以问题为导向，切实增强战略定力，以党史学习教育为契机，大力弘扬中国共产党的革命斗争精神，以担当有为的精神状态、勇往直前的昂扬姿态，持续加力、敢做善为、砥砺前行，奋力攻坚二季度实现“双过半”，为“十四五”开好局起好步夯实基础，以优异成绩庆祝建党100周年。

针对下一阶段工作，徐幼华提出八点要求：一是在党史学习教育上下功夫，着力加强党的全面领导。要坚持以党的政治建设为统领，深入开展党史学习教育，扎实推进基层党建工作，压紧压实管党治党政治责任，持续正风肃纪，切实做到“两个维护”。二是在提质增效上下功夫，推动以效益为中心的高质量发展。要抢抓第二季度“黄金期”，多措并举、全力以赴做好各项业务，用发展解决困难问题。三是在融资和清收上下功夫，着力提升风险防控能力。要多措并举做好融资工作，锲而不舍推进清收攻坚，加快搭建“总部+子公司”全面风险管理和内控体系，有效推进高质量发展。四是在深化改革上下功夫，不断激发改革发展内生动力。要认真落实国企改革三年行动方案，加快建立现代企业制度，深化薪酬、劳动、人事制度改革，加大科技赋能改革力度，打造企业核心竞争力。五是在精益管理上下功夫，不断提高企业治理水平。要持续做好经营督导服务工作，扎实推动协同发展，提升财务精细化管理水平，强化合规管理，推动企业降本增效。六是在资产管理上下功夫，推动集团实现“瘦身健体”。要在打造高质量发展的新增长点的同时，整合业态资源、优化股权结构、完善资产清查处置工作机制、做好产权登记和规范产权管理。七是在制度落实上下功夫，努力做到用制度管权管人管事。要加强制度文件宣贯，加大违规违章问责力度，有效推进依法治企。八是在加强执行力建设上下功夫，充分展现金投人的担当作为。要始终保持干事创业的韧劲、冲劲和闯劲，从政治上引领、机制上推动、改革上突破、创新上支撑和组织上保障，加强执行力建设。最后，徐幼华还对疫情防控、安全生产、乡村振兴工作进行安排部署。

本次会议以现场和视频方式召开。金投集团领导班子、监事、财务总监、总法律顾问、总经理助理，派驻纪检监察组副组长及总部各部室正副职在主会场参会；各子公司相关负责人以视频形式在分会场参会。