2022年4月11日，广投“产融投”协同发展战略（金投集团专场）宣讲活动成功举办。广投集团办公室副主任、创新研究院院长刘先云，协同部主管经理区呈程和战略发展部/创新研究院高级经理胡月向集团干部职工宣讲广投集团“产融投”协同发展战略的内涵和实践成效，集团副总经理傅文迪主持活动。
宣讲团成员围绕广投集团“产融投”协同发展战略，详细讲解了“产融投”协同发展战略提出的背景和意义，通过列举“产融投”六大协同组合的案例生动总结了“产融投”协同发展的实践探索情况，深入剖析了“产融投”协同发展战略成效及不足，并对集团下一步探索“产融投”协同发展的新模式、新途径、新思路提出了建设性意见及具体管理要求。会议要求，金投集团下一步要建章立制，完善协同管理制度、激励机制等管理要求制度，深化协同体系建设；要围绕“银证保”三大核心业态及“三市一企一机构”等重点项目，深度打造综合金融协同服务；充分挖掘广投体系圈内业务机遇，与投资、产业板块开展深入合作，以协同促发展，创效益，助推集团实现全面发展提升。
傅文迪强调，宣讲的开展有助于广大干部职工科学准确地把握广投集团“产融投”协同发展战略，下一步各单位要将“产融投”协同发展战略学习宣传工作引向深入，在全辖掀起学习发展战略的热潮，把握和理解“产融投”协同发展战略的精髓和实质，将理论知识充分运用到实际工作中，继续拓展协同发展的深度和广度。
集团经营部、协同部、科技部全体人员现场参会。集团其他部门，下属企业协同、业务条线负责人及员工通过线上视频方式参加本次活动。
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