党的二十大报告指出，要“促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效”。5月17日，金投集团召开专职董监事座谈会，广泛听取意见建议，以深化调查研究推动解决发展难题，为集团高质量发展凝聚合力。集团党委书记、董事长、总经理黎敦满出席会议并讲话，集团副总经理彭湖主持会议。

座谈会上，专职董监事聚焦“构建现代企业治理体系，助推集团高质量发展”主题，围绕职能职责，立足工作实际，讲心得、谈体会、提问题、出思路，针对加快构建现代企业治理体系、进一步提升监管效能、促进企业规范运营等提出工作意见建议。

会议强调，专职董监事要聚焦解决三个问题履好职、尽好责，即要转变思想观念，解决“愿不愿”的问题；要提高履职能力，解决“会不会”的问题；要严守规矩纪律，解决“能不能”的问题。各企业干部员工要以战时状态、战时作风、战时思维来发展业务、管控风险、推动清收，自觉做到“加压、加速、加量”，不断增强凝聚力、战斗力、执行力，推动集团加快发展。

就如何进一步提升监督质效、履行董监事职能，黎敦满提出三点工作要求：

一是要当好企业的 “千里眼”和“顺风耳”。专职董监事要增强专业素养和履职能力，按照大兴调查研究之风的要求，坚持问题导向，紧贴一线开展调研和穿透式检查，及时揭示问题和排查风险；要加强业务学习，不断提升调查研究能力、综合分析能力、科学决策能力、发现和解决实际问题的能力；要增强监督意识和风险防范意识，增强监督决策的合规性、监督执行的有效性、监督风险的可控性。

二是要当好企业之间的“桥梁”和“纽带”。专职董监事要增强报告意识，落实报告制度，不断提高报告时效和质量；做到多沟通、常指导、建言献策多赋能，促进各企业经济效益和管理效能的持续提升；要建立健全董监事优胜劣汰、考核评价、激励约束机制，全面提高专职董监事派驻效能。

三是要当好企业的“守门神”和“守门员”。专职董监事要切实做到思想上重视、行动上落实、工作上见效，充分发挥董事会定战略、做决策、防风险的作用和监事会监督预警作用，主动融入集团加强对所属公司监管和推进现代化制度建设的大格局，全面推动集团决策部署有效落地，促进各子企业科学管理、依法合规水平不断提升。

集团经营部、审计部、人力部主要负责人，集团专职董监事参加会议。