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织密风险“防护网” 筑牢安全“防火墙”
  • 2023-05-19
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  • 作者:图文/廖雯琳

5月18日,集团召开安全生产工作会暨重大事故隐患专项排查整治行动动员部署会议、内控体系建设及风险防范化解专题会。集团党委书记、董事长、总经理黎敦满出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理钟伟主持会议。

在安全生产工作会上,参会人员集中观看了《生命重于泰山》安全警示专题片,钟伟就国务院安委会安全生产十五条硬措施和自治区二十条细化措施进行了传达学习。

内控体系建设及风险防范化解专题会听取了有关部门及企业年度风险评估结果、应对措施及年度风险内控重点工作计划的汇报,总结了风险内控、安全生产等方面取得的成效。

会议强调,各企业、各部门要调整状态,以战时作风抓发展、抓管理、抓风控,提高战斗力,激发干事创业的活力与猛劲,规避公司“四大风险”;压力要传导到位,速度效率要提升,业务量、工作量、发展量要增加,做到“加压、加速、加量”;要切实做到把责任扛起来、把规矩立起来、把管理严起来,用心做业务、管风控、带队伍,真心实意办好实事、解决难题;要解放思想,勇于创新,多动脑子、多想办法、多出点子、多找路子。

就树牢风险意识、做好风险管控工作,黎敦满提出四点要求:

一是责任上要压得更实。各部门、各企业“一把手”要躬身入局、亲力亲为,把工作做到位,绝不能把问题和风险推给上面、留给后面。

二是工作上要抓得更细。各企业要按照自治区国资委的要求,扎实开展重大风险识别评估和风险排查工作;要摸清本企业管理漏洞和风险家底,加强风险源头管控,着力防范化解重点领域风险;要进一步完善风险防控机制,扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动。

三是制度上要抓得更严。完善风险内控绩效考核制度;做实集团及子公司年度内部控制评价、内部控制监督评价及内部控制三级检查机制,督促子公司提升自身内控管理能力,强化集团检查监督管控职责;强化制度内控审核;认真抓好安全生产的各项规章制度的落实。

四是“技防”上要抓得更紧。各企业要将内控体系信息化平台建设纳入年度重点工作计划,以科技赋能控风险;要通过低代码平台开发上线内控风险管理信息系统,逐步实现各业态主要风险数据的收集、汇总、分析、运用,提升内控风险“技防技控”能力。

会议以现场+视频形式召开,集团在家领导班子成员,总法律顾问,各企业、各部门主要负责人,集团安委办相关人员在主会场参加现场会议。