5月25日下午，集团党委书记、董事长、总经理黎敦满到集团下属企业深圳分机构调研，深入了解租赁业务和保险业务发展情况，就加快推动业务高质量发展等进行指导，为奋战完成“双过半”目标任务奠定坚实基础。

在广西租赁办事处开展调研

在广西租赁深圳办事处职场，黎敦满一行看望慰问了深圳团队，详细了解广西租赁区外业务营销方式、获客渠道、客群分布、业务规模等情况。他对广西租赁业务发展稳中有进、稳中向好的发展态势表示肯定。针对深圳团队拓展业务，他强调要立足广西，进一步提升租赁业务对我区发展的贡献率，大力支持我区重点支柱产业发展。就如何推动租赁业务高质量发展，他提出三点指导意见：

一是不断拓宽获客渠道，多维度营销力促拓面增户，联动同业机构，提高自身专业营销能力，提升营销数量和质量。

二是把好准入关，增强识别业务风险、管理风险和化解风险的能力，综合考虑人力成本、管理成本和风险成本，优选项目。

三是持续深耕细分行业，如储能、专职高校、医疗等行业，形成批量作业能力。

走访北部湾保险深圳分公司职场

在北部湾保险深圳分公司职场，黎敦满一行走访职场，与干部员工亲切交流，听取了北部湾保险深圳分公司关于经营理念、销售资源、风险管理、核心能力、业务发展等情况汇报。黎敦满听取汇报后指出，北部湾保险深圳分公司2023年以来的经营情况稳中向好，以有力的数据、整洁的职场、饱满的员工状态，展现出了务实求进的精神风貌。就加快解决改革发展中遇到的问题，他强调要切实转变思想，做到认识到位、改革到位、落实到位，并提出两点指导意见：

一是定位要准确。作为国有保险公司员工，要准确认清公司的身份以及自己的身份，要敬畏党纪国法，遵守法律法规，遵守国企规章制度，自觉做到讲政治、守纪律、讲规矩，坚守廉洁从业的底线红线。

二是要认识到位。保险公司是高度市场化竞争的企业，是向风险要业绩、向管理要业绩的行业，要牢固树立市场化的竞争意识、风险意识、管理意识，做到讲效益、有效率、有考核，要对标对表市场，做到“三比三看”，即跟自己比、跟同业比、跟标杆比，看市场占有率、看对比提升度、看是否跑赢大势。

集团人力部、办公室相关负责人参加调研。