2022年12月16日，金投集团党委书记、董事长徐幼华到广投保理就2022年经营任务完成情况及2023年经营发展思路开展调研。
在听取了广投保理工作汇报后，徐幼华对广投保理各项任务目标的完成情况，以及在党建引领、业务发展、内控管理等方面取得的工作成果表示肯定。
就广投保理如何做好下一步的经营发展工作，徐幼华提出六点要求：一是坚持和加强党的领导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会党和国家的方针政策，以党的最新理论成果指导和推动业务发展；二是进一步加快发展速度，多向行业内优秀企业学习，立足自身实际，进一步明确发展定位、拓宽工作思路，制定更加积极的经营计划，努力为集团创造更大价值；三是严格落实“风控第一”理念，持续加强风险防范，面对业务规模的持续增长，要不断提升风险识别、管控和化解能力，在风险可控前提下实现可持续发展；四是强化人才和科技支撑，根据业务规模加强人员配置，及时补充急需的关键岗位人员，同时加强数字化建设，通过科技手段提升业务发展和管理效率；五是加快冲刺年度经营目标，统筹做好疫情防控和员工关怀，维持平稳的办公秩序，保障业务正常开展，打好年末“收官战”；六是认真谋划2023年全年及一季度经营工作，锚定年度任务目标，细化重点工作，明确责任分工，全力打响业务“开门红”。
金投集团副总经理彭湖，金投集团有关部门负责人，广投保理班子成员、各部门负责人及业务骨干参加会议。
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