2023年1月9日、10日，金投集团子公司经营管理工作会议在GIG3803会议室召开，集团党委副书记、副董事长、总经理黎敦满主持会议。
在为期2天的会议中，8家发展类子公司负责人围绕2022年度经营管理工作亮点和不足、2023年度经营管理工作目标以及实施时间路线图，尤其是开门红具体目标及措施等，谈思路、谈举措、找不足、想办法；各部门围绕经营、协同、风控、财务、融资、人力条线工作，面对面与子公司沟通交流，大家畅所欲言、充分讨论，共同为子公司高质量发展谋实策、出实招、办实事。
会上，黎敦满围绕“以效益为中心”经营理念，针对各子公司发展过程中痛点、难点，“一企一策”给予精准指导。他指出，2023年，北部湾保险要挂图作战，全面降本增效；北部湾金租要全力以赴抓发展，加强源头营销、系统营销、精准营销；金控资管要提高站位，围绕做大做强资管牌照加强谋划；广西租赁、通盛租赁要再接再厉，全力打造成为“金投品牌”；中小担保要围绕既定战略战术，推进各项举措落实落地；数字金服要转变思想观念，找准发展定位，明确发展路径；广投保理要加快发展，强化金融科技系统配套；广源小贷要抓好经营管理，在安全稳定基础上开展业务创新。
黎敦满强调，各子公司要聚焦主责主业，全力推动开门红各项工作，早抓快抢一季度，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础；各部门要按照“服务、协调、督导”六字要求，认真梳理各条线任务目标，以精准服务赋能子公司高质量发展。
集团副总经理彭湖、财务总监何雪梅，各有关部门负责人参加会议。
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