不负春光，实干笃行。当前，集团上下正聚焦一季度“开门红”目标任务，扎实推进各项举措提速增质见效。2月28日下午、3月1日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理黎敦满带队到中小担保开展专题调研，以“解剖麻雀”的精细方式，督导中小担保围绕“小而分散”发展定位精准施策，指导企业科学谋划高质量发展，将各项举措落到实处。
2月28日下午，黎敦满详细听取了中小担保各地市分公司工作汇报，并针对存在问题和不足之处，提出精准到位的指导意见。他强调，各地市分公司要加快适应改革发展大势，严格按照“风控第一、效益优先”发展理念，在“带好队伍、控好风险、化解好存在问题、发展好新增业务”上担当作为，要用好“一户一策”这个“法宝”，在精细化管理上下足功夫，确保各项既定措施落地见效。
3月1日上午，黎敦满一行与中小担保总部职能部门围绕风险控制、资产盘活和高质量发展等主题进行了座谈交流。黎敦满强调，各职能部门要紧扣“抓落实、见成效”切实履职尽责。一是“抓落实”，各部门要全面压实管理责任，切实提升总部管理效能，确保理念传导到位、责任落实到人、精细化管控和目标执行到位。二是“见成效”，要坚持以结果为导向，强化人力资源配置，用好绩效考核“指挥棒”，用高质量发展成效检验管理效能。
集团副总经理彭湖，集团相关部门负责人，中小担保班子成员和各部门、分公司、营业部相关负责人参加调研座谈会。
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