4月7日，金投集团在GIG国际金融资本中心3楼大会议室召开一季度运行分析会，总结复盘一季度工作情况，研究部署下一阶段工作，全力冲刺二季度，确保实现时间、任务“双过半”。集团党委书记、董事长、总经理黎敦满出席会议并作讲话。

会议指出，今年以来，金投集团迎难而上，重实效、强实干、抓落实，扎实做好一季度工作。金投集团增资29亿元落地，注册资本金由重组前的13亿元增至129亿元，增幅高达重组前的10倍，极大地提振了市场信心；成功举办三场银企座谈会，加强与金融机构的合作，新增融资实现成本下降、结构更优。

黎敦满强调，二季度是完成全年目标任务承上启下的关键节点，集团上下要紧盯目标、真抓实干，制定时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，奋力实现“双过半”目标任务。就做好下一步工作，他提出“五个突出”要求：

一要突出抓好重点项目及风控工作。严格落实“一户一策”，实行重点项目集团领导“三挂钩”机制，灵活采取多种方式方法推动重大项目工作；持续深化全面风险管理体系建设，深入开展内控治理专项行动。

二要突出抓好发展提升工作。聚焦加快组建金控集团研究提出切实可行举措；抓紧实施三年行动计划，一企一策指导子公司围绕“做什么业务、怎么控风险、业务在哪里”三个问题，找准发展方向；深入推进科技金融改革，推动科技金融赋能高质量发展。

三要突出抓好资金筹集工作。以新增29亿元资本金等利好为契机，不断优化融资结构，降低融资成本，提升融资稳定性。

四要突出抓好党建引领。全面学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记全国“两会”期间重要讲话精神，严格按照中央和自治区党委的部署安排，持续推进“清廉金投”建设，推动全面从严治党向纵深发展。

五要突出抓好干部作风建设。各级干部要坚决把责任扛起来，把规矩立起来，把管理严起来，彻底转变观念、真正扭转作风，做到冲在一线、干在一线，躬身入局。

会议强调，金投集团已拉开高质量发展的大幕，要坚持“剧本不变、镜头不移、演员不换”，一张蓝图绘到底，坚持发展不动摇，咬定目标不放松。

会上，各企业签署2023年度经营责任状。会议传达学习了《关于专项整治领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐工作方案》。

集团领导、总法律顾问，集团总部中层以上管理人员及所属企业领导班子成员参加会议。