近日，为推动集团2023年工作会议、一季度运行分析会等决策部署落地见效，集团成立督查组，以“四不两直”等方式开展“重实效、强实干、抓落实”执行力落实专项检查，督促各单位切实把责任扛起来，把规矩立起来，把管理严起来，推动全集团作风进一步转变、管理效能持续全面提升。
督查组精准聚焦全年20条重点工作、二季度5个方面重点工作等贯彻落实情况，从抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展等方面，对金控资管、广西租赁、通盛租赁、数字金服、广投保理等5家企业开展了重点督查。本次专项检查采用问卷调查、查阅台账、个别访谈等形式开展，累计发放调查问卷148份，个别访谈25人。针对检查中发现的问题和不足，督查组指导和督促有关企业主动认领责任，拉出问题清单，建立工作台账。要求把当下改和长久立相结合，建立长效机制，堵塞制度漏洞，确保真整改、改到位，推进作风建设常态化、长效化。
下一步，督查组将加大工作力度，“短频快”对集团下属所有企业进行全覆盖督查，通过精准监督、靶向发力，有的放矢深挖细查问题,持续深化“重实效、强实干、抓落实”执行力落实专项行动，切实增强干部员工“坐不住、等不起、马上干”的危机感和责任感，全面提振干事创业精气神，为推动集团实现以效益为中心的高质量发展打下坚实基础。
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