在全党大兴调查研究之际，4月26日上午，集团党委书记、董事长、总经理黎敦满以“四不两直”方式深入北部湾金租、中小担保，就深化改革、风险管控、推进业务高质量发展等重点问题进行调查研究。
在中小担保，黎敦满聚焦求深、求实、求细、求准、求效，向与会人员详细了解了公司当前机构改革、业务发展和风险管控等方面情况，并就如何做好下一步工作提出要求：
一是加快推进机构改革朝着好的方向进行，切实做好改革过程当中的沟通工作，做到人员尽快落地、岗位职责清晰、管理边界到位、业务加快推进；二是加快推进整章建制和流程优化工作，进一步提升管理效率和效益，做到早规范、早受益；三是加快带好干部队伍，要充分发挥中层干部传帮带作用，手把手培训教学、从严管理、从严要求；四是加快转变展业思路，实行业务差异化发展战略，在做好风险管控的前提下推动业务实现高质量发展。
在北部湾金租，黎敦满重点听取了业务一线人员关于业务拓展情况的汇报。“为什么选择这个行业？”“需要关注的风险点在哪？”“业务发展中存在哪些困难？需要集团提供哪些支持？”……黎敦满逐一给予了针对性指导：
一是选准业务方向，按照“四个圈”业务定位，聚焦重点领域目标客户，突出租赁与银行信贷差异化的特色，精准推进项目落地；二是坚持发展导向，围绕全年各项经营目标任务，努力提升业务规模和经营效益，筑牢高质量发展基础；三是坚守风控底线，加强对行业、客户的风险识别和判断，强化风险防控措施，不断提升业务发展质量。
集团经营部、风控部主要负责人，北部湾金租和中小担保主要负责人、相关分管领导及有关部门负责人参加调研。
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