集团动态

积蓄强劲发展动能,共商高质量发展大计
  • 2023-12-01
  • 浏览次数:

11月30日,金投集团党委书记、董事长、总经理黎敦满主持召开高质量发展专题研讨会。会议从早上进行到晚上22点,全程杜绝流水账,杜绝“正确的废话”,掀起“超硬核”的头脑风暴,全面展开大研讨、大交流,解放思想,理念碰撞,全面释放高质量发展动能,推动三年行动方案蓝图绘到底。

各企业、各部门主要负责人围绕2024年做什么、怎么做、做到什么程度讲方向、谈举措,总结三年行动方案行之有效的“打法”,跃出自身视角,站在全局高度,集思广益谋划工作思路。举旗定向话发展,步调一致向前进。

“用‘12345’咬定高质量发展目标,即一户一策、两个原则、三个全面、四个百分百、五种清收思路。”

“2024年,财务部、融资部要进行四个研究,资源、资金、预算和信息共享,出点子、找方法,为集团高质量发展做贡献。”

.............

“从管理、风控、协同到发展,大家都谈得很接地气、很务实,这是动脑筋、勤思考的成果。”在认真听取大家的发言后,黎敦满指出高质量发展要抓住“大势、担当、效率”这六字关键词:

一要知大势。广投金投战略性重组迈入第四年,经过全面细致深入的改革,金投集团发展理念、干部队伍、精神面貌都已焕然一新,高质量发展基因、潜能强大,高质量发展其时已至、其势已成。各企业、部门要顺势而为,观大势、识大势,充分把握“市场竞争怎么样?政策怎么样?客户在哪里?业务在哪里?”这些关键问题,要在外部环境、行业发展趋势中找到发展规律和蕴含的机遇,在更高水平上谋划发展、推动工作。

二要敢担当。要杜绝指令传达“上热中温下冷”现象,领导干部要在“带好队伍、控好风险、发展好业务、创造好效益”上主动担当、靠前奋战,全面凝聚起高质量发展的力量。

三要讲效率。高质量发展就是思想要解放,行动要跟上。不能今天“烧脑大会”开得满腔热忱,明天行动上拖拖拉拉,要时刻盯紧政策、市场、客户,牢固树立“风控第一、效益优先”的理念,加快实现高质量发展。会后,相关部门主要负责人,所属企业董事长、总经理等分为4个小组,深入交流沟通、群策群力,在思想碰撞中提炼出一条条“高质量发展干货”。黎敦满到各组参与大家激烈的讨论,听取各小组讨论的收获和成效。

会议最后,黎敦满对分组讨论作点评讲话。他强调,大家要统一思想,加快完成今年各项年度目标,在控好风险前提下,实现明年的大发展。要拓宽思路,加强沟通、团结、协同、包容,把推动金投集团高质量发展的使命感、责任感传导、感染到每一位员工,号召大家珍惜来之不易的改革成果。

集团领导班子,各企业主要负责人、分管发展的副总经理,集团总部各部门中层干部共70余人参加会议。

(文/集团办公室吴旻旻、古悦璇 图/集团办公室古悦璇)