1月23日，集团党委副书记、副董事长、总经理彭湖带队先后到中小担保柳州分公司、北部湾财险柳州分公司调研，深入了解公司经营发展情况、一季度“开门红”重点工作和下一步工作思路。
“和同业相比有什么竞争优势？”“这个业务我们的切入点在哪里？”调研组带着问题深入调研，加强信息沟通共享，督导各项工作高效落实落地。
彭湖表示，北部湾财险柳州分公司、中小担保柳州分公司对于2024年工作开好局、起好步做到了“心中有数、手上有招”，就完成一季度“开门红”目标任务、研究谋划业务高质量发展提出四点要求：
一是把握机会，抓好落实。要牢牢把握业务发展机会，将中央经济工作会议强调的四个“抓落实”的明确要求细化到工作中，即不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。
二是适应政策、市场形势。从管理理念、组织架构及业务能力上，全面提升对政策、市场的应变能力，探索新模式，走出新路子，进一步将改革红利转化为发展活力。
三是加强学习，提升实效。公司组织开展内部沟通交流、外部跨业务领域学习，提升适应发展需要的业务能力，把学习成果转化为工作实效。
四是深化协同，共谋发展。加深集团产融、投融及融融协同，在策划方案、考核激励等方面配置资源，以柳州为试点，做强做优协同工作。
北部湾财险、国富人寿、中小担保负责人，集团战略部、协同部、办公室负责人，北部湾财险柳州分公司、中小担保柳州分公司领导班子成员，各部门负责人等参与调研座谈。
（文/集团办公室古悦璇、中小担保周基梅、阮杨 图/集团办公室古悦璇）
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