哨声吹响，全速起跑！集团上下一季度“开门红”火热开局！1月26日，集团党委书记、董事长黎敦满带队到广西金控资管、北部湾金租，一天之内紧锣密鼓地开展两场调研，掀起提士气、抓落实、见成效的热潮。
两场调研主要以问题为导向，以解决问题为指引，工作汇报全程不谈成绩、只讲问题。黎敦满与企业负责人、部门负责人开展头脑风暴，逐条梳理“问题清单”，逐项分析、精准击破，推动“问题清零”，全力实现一季度“开门红”。
针对下一步工作，黎敦满强调：
一是一心一意聚焦业务发展。对今年业务发展方向再梳理、再优化，充分发挥牌照优势，找准业务主攻点、突破口，全面优化业务“前、中、后”流程，助力业务提质升级。
二是不折不扣抓好队伍建设。各级“一把手”要敢抓敢带、奖惩分明，中层干部要发挥“腰部力量”，履职尽责、带好队伍，部门员工要协同配合、互联互助。
三是从严从实强化作风建设。要千方百计提高执行力，人人讲发展、人人讲效率，珍惜岗位、热爱公司，营造“比学赶超”的氛围。
四是促进业务培训提质增效。突出问题导向、目标导向、结果导向，注重培训成果转化和成效评价，提升培训的精准性、针对性、实效性。
五是通过考核激活发展动能。压实绩效考核管理，在考核制度建设、指标设置等方面进行创新，用考核“指挥棒”促进业务架构完善。
集团副总经理、北部湾金租负责人林峰，集团总经理助理、董事会秘书、总法律顾问黄都聪，集团战略部、人力部负责人，广西金控资管、北部湾金租领导班子及各部门相关人员参加调研。
（文/集团办公室古悦璇、广西金控资管陈健、北部湾金租李俊逸）
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