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集团领导带队开展节前安全生产检查并调研生产经营工作
  • 2021-09-30
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  • 作者:宋仕银
  • 编辑:韦浏
  • 责编:谢雄飞

国庆佳节将至,2021930日,金投集团党委副书记、副董事长、总经理黎敦满前往柳州正菱鹿寨水泥有限公司,对企业安全生产主体责任落实和安全生产大排查大整治开展情况进行实地检查,并深入了解企业生产经营情况。


黎敦满边听边问,详细了解水泥公司各方面情况。他指出,安全生产无小事,须臾片刻不可松。作为生产型企业,水泥公司要始终绷紧安全生产这根弦,把安全生产作为头等大事来抓,对各领域安全风险进行全面彻底的排查和梳理,查小、查细、查实,做到排查一处、整治一处、见效一处、巩固一处,确保每个领域都有人管、有人抓,从细节上筑牢安全防线。特别是公司领导干部要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步强化责任意识、红线意识、底线思维,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,做实、做细制度建设、日常监管、教育培训、值班值守、应急保障等工作,进一步完善人防、物防、技防措施,强化源头管控,夯实生产经营的安全基础。

黎敦满表示,当前水泥价格面临上涨的机遇期,公司上下要坚定发展信心、真抓实干、抢抓机遇,以善作善成的姿态,奋力拼出降本创效新业绩。针对下一步工作,黎敦满提出四点要求:一是要提升精细化管理水平,强化市场导向,紧盯采购端降本、销售端增利,在克服限电困难和平稳保供的前提下,最大限度降低原料价格变动对利润的影响,不断提升生产经营效益。二是要运用管理会计思维,提升财务管理水平,强化财务与业务的联动,通过采取多种控制措施,有效推动成本降低改善,持续提升盈利能力。三是领导干部要履行好“第一责任人”职责,以身作则把队伍带好、把队伍管好,采取有效措施,重点防范采购、销售等关键环节的廉政风险,不得谋取私利,严肃追究、绝不姑息任何违法乱纪行为。四是要在管人管事上下功夫,落实要求不能流于形式,不良作风不得听之任之,切实做到人按职责干、事按制度办、权按规矩用。

集团经营管理部、办公室以及金控资管有关负责人陪同调研检查。