4月19日，金投集团召开2024年一季度运行分析会、安委会2024年第二次扩大会议、法治建设工作会议，深入学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求，贯彻落实中央金融工作会议精神，学习传达广投集团一季度经济运行分析会议精神，总结一季度工作，部署二季度工作，动员集团上下学方略、谋创新、抓落实，全力跑赢“上半场”，交出优异“期中卷”。集团党委书记、董事长黎敦满出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理彭湖作经营管理工作报告。会议由集团党委副书记江亚东主持。

本次会议创新形式，12家企业领导班子逐一集体亮相、同台竞技，围绕哪些指标完成了、哪些指标没完成、存在什么问题、下一步怎么做等几个问题，晒成绩、找差距、比实干，展现“层层有压力、人人有担子”的团队作战氛围。

北部湾保险：“广东、贵州、四川三家区外分公司保费收入平均同比增长40%。”

国富人寿：“多项保费指标超额完成一季度目标任务，总保费完成一季度目标的134.6%，广西市场保费规模排名第2位。”

中小担保：“累计储备项目71个，金额近192亿元，同比增长284%。”

北部湾金租：“实现业务投放超10.5亿元，同比增长221%。”

金控资管：“与区内地市企业合作，梳理意向合作资产账面价值合计75.9亿元。”

广西租赁：“完成一季度利润总额目标任务105.26%，同比增长19.54%。”

通盛租赁：“完成一季度利润总额目标任务116.68%，同比增长38.48%。”

金投不动产：“探索和创新清收思路，一季度考核目标综合完成率为93.34%。”

广源小贷：“发展定位进一步明确，业务投放同比增长167.26%，其中协同业务投放占比45.19%。”

数字金服：“一季度营业收入同比增长159.19%，利润总额同比增长138.02%。”

广投保理：“一季度营业收入同比增长27%，利润总额同比增长36%。”

黎敦满对12家企业领导班子的汇报进行逐一点评，对他们干事创业的精气神、经营发展的业绩给予了充分肯定。他表示，今年一季度，集团上下牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力赶早谋发展，早抓快干促落实，高质量发展亮点纷呈。

黎敦满强调，二季度是打好乘胜追击“主动仗”的关键时期，是抢速度、争效益、赶进度的黄金时期，各企业、各部门要围绕战略如何布局、业务如何安排、资源如何配置、管理效能如何提升、风险如何控制、奖惩如何到位，统筹发展与安全，全力抓好“六大集中攻坚”：

一是集中攻坚党纪学习教育。按照党中央关于在全党开展党纪学习教育的决策部署，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉组织开展好集团党纪学习教育。

二是集中攻坚高质量发展。从实际出发，先立后破、因地制宜、分类指导，全力推进集团高质量发展。

三是集中攻坚清收风控。一方面，要抓好存量风险化解。另一方面，要抓好新增风险防范。

四是集中攻坚融资优化。持续在优化融资结构、拉长融资期限、降低融资成本上下功夫、求实效。

五是集中攻坚提质增效。坚持开源节流、增收节支，做到“质量提、成本降、效益增”，精打细算、精细化管理。

六是集中攻坚金控组建。多渠道拓宽资本金补充渠道，推进重点牌照子公司增资扩股和股权收购工作，稳步推进金控组建。

彭湖代表集团经营班子作一季度经营管理工作报告。报告指出，一季度各企业、各部门锚定年初确定的“八场硬仗”，早抓快干、攻坚克难，取得了一定成效，整体保持稳中有进的良好态势；二季度要紧盯目标任务，保持战略定力，补齐差距短板，坚持一张蓝图绘到底，在加快发展、协同发展、金控组建、不良清收、风险防控、对外融资、提质增效、安全生产等方面继续加力，一项一项抓好落实，确保完成上半年工作目标任务。

集团党委委员、副总经理钟伟作法治建设工作报告，集团总经理助理黄都聪代表集团安委会作2024年一季度安委会工作报告。会议还表彰了2024年一季度高质量发展突出贡献奖。

会议以现场+视频方式召开。集团领导班子、外部董事，集团总部各部门正副职、各企业领导班子在主会场参会；各企业中层管理人员、专职董事、监事在视频分会场参会。

（图/集团办公室古悦璇 文/集团办公室叶发琦、古悦璇）